Ein Culture Hack ist eine minimale Intervention, mit der das zu hackende System iterativ zu einer Veränderung angeregt werden soll. Der Culture Hack „Why Talk“ hilft u.a. in Transformationsprozessen und wenn Motivation und Engagement eine sinkende Tendenz zeigen.
Workhacks sind einfache und effektive Methoden, um Veränderungen in einem Team voranzubringen. Der folgende Workhack orientiert sich an dem Wissen aus der positiven Psychologie, dass es einfacher ist, seine Stärken auszubauen als an seinen Schwächen zu arbeiten.
Die aktuelle Capgemini Change Management Studie „Superkräfte oder Superteam – Wie Führungskräfte ihre Welt wirklich verändern können“ untersucht, was erfolgreiche Change Manager ausmacht. Die Ergebnisse machen deutlich: Entscheidend sind neben den so genannten Change Leader Persönlichkeiten auch eine offene, von Vertrauen und Feedback geprägte Unternehmenskultur sowie die Veränderungsfähigkeit der Organisation.
Gerne unterstütze ich Sie auf diesem Weg. Erfahren Sie mehr über meine Leistungen im Rahmen von Veränderungsprozessen.
Jeder reagiert emotional anders auf Veränderungen, häufig jedoch schwingen Angst und Verunsicherung mit. Mehr über den aktiven Umgang mit der Angst vor der Veränderung erfahren Sie in meinem Interview oder meinem dazu passenden Impulsvortrag – für den Kick Off eines Veränderungsprozesses oder im Rahmen einer Führungskräfteveranstaltung.