(Selbst-)Führung in Krisenzeiten

Führung fängt bei mir selbst an

  • Wie führe ich mich und mein Team, wenn plötzlich nichts mehr so ist wie zuvor?
  • Was sind meine und unsere Kraft- und Energiequellen?
  • Wie können wir im Team auftanken und uns wieder stabilisieren?

Nicht erst seit Corona ist klar, wie wichtig souveräne, empathische Führung ist. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, in Zeiten großer Unsicherheit für Sicherheit und Orientierung zu sorgen.

Zugleich erleben Führungskräfte gerade selbst turbulente Zeiten: die Planungshorizonte werden immer kürzer. Und trotz aller Ambivalenzen gilt es, zukunftsfähige Entscheidungen zu treffen und handlungsfähig zu bleiben.

Führungspersönlichkeiten müssen auch die Balance zwischen den Herausforderungen des Jobs und den persönlichen Bedürfnissen halten – damit ihre Energiequellen nicht unter dem Druck der täglichen Arbeit versiegen. Denn nur wer selbst mental stabil ist, kann andere gut durch Krisen und turbulente Zeiten führen.

  • Wo stehe ich gerade?
  • Wie fühle ich mich und worüber mache ich mir Sorgen?
  • Wie gehe ich mit meinen Emotionen und mit Stress um?
  • Welches sind meine Kraft- und Energiequellen?
  • Wie kann ich auftanken und mich selbst stabilisieren?
  • Und wie kann ich mit diesem Wissen meine Organisation gut ausrichten?

Gerne reflektiere ich mit Ihnen, wie Sie sich in diesem Spannungsfeld gut bewegen können.

Ich unterstütze Sie und Ihre Teams dabei, lösungs- und ressourcenorientiert mit den individuellen Herausforderungen der Krise umzugehen.

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Darf es ein bisschen leichter sein?

Gerne unterstütze ich Sie und Ihr Team dabei, Krisenzeiten gut zu bewältigen. Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, was für Sie gerade jetzt hilfreich wäre.

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