Teamentwicklung

Zusammenarbeit fördern. Teams erfolgreich machen.

Teamarbeit spielt in der heutigen Arbeitswelt eine bedeutende Rolle. Allerdings sind eine effiziente Zusammenarbeit und ein lösungsorientierter Teamgeist nicht selbstverständlich, sondern Teams müssen sich erst dorthin entwickeln.

Die Eigendynamik in Teams sowie sich verändernde Rahmenbedingungen führen zu wechselnden Herausforderungen und Reibungsverlusten. Durch zunehmende Arbeitsverdichtung und Komplexität kommt es immer wieder zu  Konflikten und dem Blick auf Defizite.

In maßgeschneiderten Teamentwicklungsworkshops werden die Potenziale im Team aufgezeigt, gemeinsame Ziele erarbeitet, Konfliktlösungsstrategien entwickelt und die Basis für eine optimierte Zusammenarbeit im Team geschaffen.

In Corona Zeiten und danach

Virtuelle Teamarbeit erfolgreich gestalten

Zusammenarbeit findet in Zeiten von Corona meist virtuell statt. Und auch in der Zukunft wird es immer häufiger zum Standard werden, dass sich nicht alle Mitarbeiter des Teams am selben physischen Ort befinden. Sei es durch lokal verteilte Teams oder auch durch neue Bürokonzepte, bei denen man nicht täglich denselben Schreibtischnachbarn vorfindet.

Wie aber kann Vertrauen und gemeinsame Motivation entstehen, wenn sich Teammitglieder an unterschiedlichen Orten befinden und immer häufiger virtuell zusammenarbeiten? Wie holen Menschen auch unter diesen Rahmenbedingungen das Beste aus sich und anderen heraus?

Die virtuelle Zusammenarbeit in Teams scheitert häufig nicht an der Technik, sondern an der Psychologie. In interaktiven Online Workshops entwickle ich mit Ihnen umsetzbare Ideen für Ihre Teamkonstellation.

Übrigens lassen sich auch Teamworkshops und Teamentwicklungen mit videobasierten Online-Plattformen gestalten.

Teamentwicklung mit Insights Discovery

Für die Verbesserung der Teameffektivität kann die Insights Discovery Methodik sehr wirkungsvoll sein. Auf Basis eines eingängigen Vier-Farb-Modells, das auf der Typologielehre des Schweizer Psychologen C. G. Jung beruht, werden individuelle Präferenzen hinsichtlich Kommunikation und Zusammenarbeit besprechbar.

Erfahren Sie hier mehr.
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Gute Gründe für eine Teamentwicklung:

  • Die Aufgaben, Ziele und Verantwortlichkeiten im Team haben sich geändert.
  • Eine neue Führungskraft hat das Team übernommen.
  • Das Team ist gewachsen oder hat sich personell verändert.
  • Reibungspunkte im Team oder Konflikte mit angrenzenden Einheiten belasten die Zusammenarbeit und damit die Teameffektivität.
  • Neue Herausforderungen machen eine Standortbestimmung bzw. eine Neuausrichtung erforderlich.
  • Die im Team vorhandenen Stärken und Ressourcen sollen besser genutzt werden.
  • Die VUCA Welt erfordert eine neue, agilere Art der Zusammenarbeit im Team.
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Projektbeispiel

Teamentwicklung zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Rahmen einer Fusion

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Ihr Nutzen

In einer Auszeit ausserhalb des alltäglichen Arbeitsumfelds erleben die Teammitglieder, was ein starkes Team ausmacht und welche Ressourcen bereits vorhanden sind. Sie gewinnen Abstand und entwickeln gemeinsam neue Perspektiven für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Durch gemeinsam getragene Werte und eine attraktive Zukunftsvision wird die Teamausrichtung gestärkt. Sie kehren mit einem gefestigten Teamverständnis und einem klaren, selbst entwickelten Handlungsplan wieder zurück in ihren Arbeitsalltag.

Format

Weil Teams verschieden sind, ist auch das Vorgehen stets individuell. Ob Teamdiagnose, Teamworkshop, Prozessbegleitung oder Coachings einzelner Mitglieder bzw. der Führungskraft - ich erstelle Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept, das genau zu den Bedürfnissen Ihres Teams passt. Basis hierfür ist eine ausführliche Auftragsklärung mit dem Vorgesetzten sowie bei Bedarf Vorgespräche mit Teammitgliedern.
Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie Ihre Teamentwicklung online über videobasierte Formate umsetzen möchten.

Dauer

Häufig sind bereits 1,5- bis zweitägige Workshops sehr effektiv. Um Veränderungen nachhaltig zu verankern, kann eine Begleitung in Intervallen über einen längeren Zeitraum hilfreich sein.

Wie können Sie Ihr Team stärken?

Die möglichen Lösungen sind so vielfältig wie Ihre Teammitglieder! Setzen Sie sich mit mir in Verbindung, um Ihre Ausgangssituiation und Ihre Ziele zu besprechen. Ich freue ich mich, Sie und Ihr Team bei der Entwicklung zu begleiten.